VR不只是游戏那么简单

日，索尼公布了Playsta-tion VR的售价和配置信息，并在亚马逊英国和亚马逊德国开启预售，不到10分钟第一批设备就售罄。索尼确认年内会有50款以上游戏上市，160款游戏正在开发中。与此同时，HTC、三星旗下的VR也将陆续登陆。

　　VR，即虚拟现实，是一种可创建和体验虚拟世界的计算机系统。3月19日，美国Facebook创始人马克·扎克伯格在同马云的对话中表示，希望马云能帮助Facebook在中国市场首发VR产品，马云笑答“没问题”。在被问到未来五年科技发展方向时，扎克伯格给出三大方向：十年内互联网将推向世界各个角落、人工智能、虚拟现实辅助的计算机。扎克伯格表示，2016年会成为VR年。同时，5~10年后VR手机会成为主流。

　　此前数日，阿里巴巴对外透露集团VR战略：已全面启动Buy＋计划，欲引领未来购物体验，并将协同旗下的影业、音乐、视频网站等，推动优质VR内容产出。阿里巴巴方面表示：“VR可为用户创造沉浸式购物体验，也许在不久的将来，坐在家里就能去纽约逛街。”目前，VR装备最广泛的应用仍是游戏领域。

　　如果用虚拟现实视频流对手术状况直播，让所有有兴趣学习的医生或家属观看又是什么体验？

　　据报道，英国伦敦的St.Bar-tholomew医院就已使用虚拟现实视频流直播手术，并允许非手术人员通过任何虚拟现实设备观看。手术持续两小时，向观看者展示了整个手术的开刀过程。

　　建筑领域应用VR技术主要包括三个方向：一是将VR技术和BIM（通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息）结合，打造高效便捷的建设设计解决方案，便于客户认知并掌握设计方案的细节；二是在销售前端应用VR技术，如利用VR技术进行样板间体验，让用户更直接感知建筑成品效果；三是利用VR技术涉足文化创意产业，如VR虚拟现实主题公园等。

　　阻隔在VR产业面前的是“数据计算能力”与“数据传输速度”两座大山，希望VR能走得更远。华商报记者 郑唯舒

　　国美荣膺最佳全渠道创新奖

　　打造互联网+转型范本

　　3月17日，在深圳举行的2016中国连锁业O2O大会中，国美荣膺“2016连锁业最佳全渠道创新案例”奖。2016年，国美将以“全渠道、新场景、强链接”为核心，助推从全渠道到全零售战略的转型和发展，继续探索实体经济转型的创新之路。

　　整合优势资源全渠道协同发力

　　基于零售业务的国美，以供应链为核心竞争力，通过线下门店、电子商务、金融、地产、智能家居、海外购等板块协同发力，力图形成一个垂直于零售业的生态体系。

　　而对于遍布全国400多个城市的1700多家门店，国美则积极推进应用式场景的打造。依托实体门店体验优势，国美在门店搭建生活化的产品使用场景，优化各个渠道的消费体验，让消费者在“吃、喝、玩、乐、学”中零距离接触产品，享受完美的闭环体验。

　　在移动端，国美则依托“蜂巢式”变革推出了十万微店“来购”，打造了一个“8个小时之外的零售网络”，与国家“双创”政策接轨，更打通了与消费者间的强链接。

　　供应链优势凸显实体经济创新转型

　　“全渠道、新场景、强链接”战略发展背后的，是国美强大供应链体系的支撑。这种供应链优势，使得国美差异化商品占比不断提升。目前差异化商品在国美的占比已达35%，预计将在2017年达到50%，这种高占比预示着国美的商品结构将更加优化，为国美带来越来越大的话语权和市场决策力，性价比更优的产品成为争夺市场份额的利器。

　　同时，依托供应链优势，国美也确保了正品行货，海量低价的商业准则。从去年的“黑色星期伍”、9.17和12.18超级福利日，到今年“3.11黑色星期伍”中，国美的低价行动不仅让竞争对手难以跟随，更让业内的“秒杀”、“限量”难以为继。

　　2016年，国美将启动与大的电商平台之间的合作，通过输出供应链的方式为消费者提供差异化产品。在消费者面前，国美是零售商；而在其他平台面前，国美又将是供应商。立足自身优势的国美，正在以输出供应链的发展方式走一条创新型的发展道路。

期待啊。

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