EPIC运营总监:10人游戏开发团队打造无尽之剑

EPIC运营总监:10人团队打造无尽之剑

5月15日消息，今日英佩数码游戏与91、DeNA在上海举办《无尽之剑》分享会，Epic公司全球运营总监John T.Farnsworth参加了此次会议，并作了主题演讲。

John T.Farnsworth刚开始是在Red Storm公司作为Stuio的创始人之一，离开之后在IBM，之后IBM被联想收购，作为Think Pad的运营经理，过去几年经常来到中国，非常喜欢中国。进入游戏行业前，是美国军队的军官，开发军队的训练系统，之后有幸加入了Epic。除了管理两个Epic的两个的Studio的工作外，也管理市场、引擎的技术支持等工作。今天会分享CHAIR的10个人是怎样用UDK开发出无尽之剑。

《无尽之剑》游戏设计截图

以下是演讲实录:

很高兴在这里，我在Epic的职位是全球运营总监，在管理EPIC两个studio，一个是CHAIR，另一个在犹他州。

我有4个孩子，这是我的两个孩子（照片），Sam非常喜欢视频游戏，虽然他没有信用卡、FB/twitter但是他有所有的游戏机，我现在在思考移动平台游戏时，我总会想到我的孩子未来五年会玩什么。用孙子兵法的一句话来说：Can you imagine whtat i would do if i can do all can do？

Infinity BLADE 总共获得了20个游戏业奖项及一系列荣耀，而事实上，CHAIR工作室只用了10个人使用UDK 五个月完成。

下面我讲分享CHAIR如何改变了开发流程来开发游戏。

2010年6月，Project Sword，第一个UE3支持的iOS游戏，对EPIC来说，一定要有最好的画面，这是非常大的挑战：游戏当然要非常好玩，而且不能是一个demo必须是一个真正的游戏。当我们决定开发游戏的时候已经是2010年6月，必须在年底完成这个游戏。

当时完全没有移动游戏的开发经验，EPIC所有的人都在为《战争机器3》而工作，CHIAIR刚刚招聘了一个制作人，仅仅到岗2周。EPIC  CEO之前决定CHAIR工作室今后不再为XBOX等主机游戏开发游戏，只为iOS移动游戏工作。当时IOS的好处是，iOS设备发货量很大、3D IOS游戏刚刚兴起，之前主要是angry birds这样的2d游戏，苹果对这个项目非常感兴趣，为我们提供了很好的硬件。

对CHAIR来说，很多需要学习，完全不了解IOS市场，对玩家的习惯也不了解，以及硬件本身的限制。我们的目标是，要设计一款好游戏、并且能及时的推出。还有一些事情必须做的更好，就是时间的规划，短短的五个月事件必须快速的做决策，利用好外包的资源，以及对外包团队的沟通，包括与苹果的沟通。

我们必须按照全球的时间规划来安排开发。CHAIR当时的开发团队就10个人，有一位就坐在下面。

3个程序（1个UI除外）、4 美术、2个动作、1个设计、1个QA、1个PR 、1个制作人/文案

EPIC也提供了一些资源的支持，Infinity Blade的很多游戏美术设计工作都是交给英佩中国工作室完成的。

我们做了两个决定。1绝不移植游戏，而为这个移动设备来专门设计，2 只用一个手指来玩。我们非常集中在画面的效果提升上，因为我们认为画面是最吸引移动游戏玩家的因素。

每天这个Team都会开会来确保开发进度能完成，CHAIR很早就明确了这个游戏的大小，从而更快的开发。说到游戏的策划，Team的所有人都参与到这个游戏的设计中来，每天会议上都会分享对这个游戏的想法，确保每个人都能了解这个项目的进度和对项目的看法。

另外就是游戏的开发尽量的模块化，先确保gameplay游戏玩法，之后再考虑程序等其他问题。为了让玩家不断重复的玩这个游戏而不乏味，办法就是设计了很多的装备。

CHAIR之前已经在UE3开发方面还有4年多的经验了，因此在三周之内确定了游戏的玩法，用4周的时间完成了游戏的美术部分，之后的工作就是持续的开发。在6周的时间内，完成了游戏的核心部分。

那个时候，Steve Job那个时候要求在发布会上发布这个游戏，因此不得不提前推出，面临很多问题的解决。CHAIR与上海的英佩团队紧密的工作，10个团队其实赋予了很大的权限去做很多重要的决定。沟通是非常重要的，最好是每天确保视频会议。

这是我们的QA统计表，这是我BUG提交量从最初的1200个到正式发行要到0，另外一个图标是对效率的统计曲线，图表中显示的是帧速及期望的数值，这样的曲线每天都会统计，包括了所有的设备和不同的版本，最后会提交给引擎开发人员。

另外一张则是对内存的优化图标，最下面的是itouch4.42版的内存、及关卡的曲线。Tes Matrix表格，不同的iOS设备、版本的测试，另一张图标则是不同语言版本的测试统计。现在我们又要支持NEW IPAD。

2011年6月启动infinity Blade2，为了让游戏设计的更平衡，我们使用了Flurry来分析玩家的行为。无尽之剑2的开发过程跟一代很接近，因为有1的经验。无尽之剑2得到了非常多的游戏业的奖项。无尽之剑发行一年之后，从苹果获的分成收入超过了3000万美元。

IB2学习到的经验：要更好的明确项目的里程碑、另外就是对游戏的更新，是很重要的。

3月份的一个大的更新中，增强了PVP部分。

大家可以从我们的经验中学习到的内容是：

小团队也可以做出好的游戏、更加的灵活。设计的时要考虑平台和玩家。使用熟悉的技术，降低开发的难度。要根据现在流行的内容来创建游戏。一开始让游戏支持不同的平台。要让游戏在发行前要让游戏是好玩的。尽早的把不重要的功能去掉。要理解游戏的核心的玩法。不断的试玩游戏。要通过数据分析和游戏的升级来让游戏的生命力更长。

大家要尽量避免的问题是，移动游戏不能像设计console及pc游戏那样来设计游戏。围绕移动游戏玩家来设计游戏。转载自：http://blog.gamea.com.cn/?p=9172&cat=7