网游行业新的商业秩序正在建立

同一题材的网游作品大量充斥，各种山寨版层出不穷，造成了市场的饱和。




　　为了吸引玩家的目光。网络游戏的营销也越来越难做了。以前，网络游戏在网站打广告仅从点击率看投放效果。而现在厂商对营销的回报要求更精准，除了点击率，还要看注册率、活跃度，甚至精准到通过广告营销进来用户的APRU值(每月每用户平均收入)和消费率等深度要求。这使得媒体为网游客户分担的义务增多，广告利润降低。




　　这导致了一个新的产业动态，即媒体都开始琢磨不再把用户贱卖给网游厂商做广告，与其出售那些作为核心竞争力的高APRU值用户，不如自己直接去向他们收费。于是，新浪、腾讯这样的媒体平台，开始通过自己运营或联合运营的方式，进军网游行业，把维系自己的用户定为更首要的目标。




　　两部委轮番上场的监管重压之下，网游企业感觉到了呼吸困难。两者的较量甚至由暗转明，一款进口网络游戏要上线，必须经过版署审批，同时也必须接受文化部管理。无论利剑是在谁的手中，可以肯定的是，网络游戏产业链中长期存在的灰色地带，将被一一进行规范，而这些涉黄、涉赌、无度收费、游戏内通货膨胀等问题正是早年网游行业暴利的重要原因。随着灰色收入的降低，商业模式的修改也势在必行。




【记者观察】
　　在第一个10年里，中国的游戏人首先要解决吃饭的问题。网游公司往往选择在可以承受的成本和时间范围内，为网民贡献游戏。因此我们少有精品网游，而是执著于利润，并且贡献了世界上唯一一个道具收费的网游模式。在盗版横行的市场里，中国网游创造的260亿元市场尽管在国民经济中的地位不值一提，但是其拉动的效益和社会影响远不及此。但在成功地解决了吃饭问题后，下一个10年似乎就没有那么简单了。




　　事实上游戏研发圈子里的人感到，国内游戏研发水平与国际差距正在变得越来越大。而这与上一个过于顺利的网游十年不无关系。随着网游公司大量上市，早期的研发人员财富迅速膨胀，而这使得他们更多安于享乐，耽于创新。当游戏公司意识到这一点，开始吸引内外部研发人员更加努力地奉献创新智慧、推陈出新各种营销手段的时候，他们发现，玩家已经像具有了抗药性一样，变得难以“征服”。




　　也许只是某个细节不好，也许是画面真实感不够，也许是夸张的角度过了，也许是某个颜色不协调，也许是没有音乐气氛，甚至也许只是传送太快，玩家放弃一个游戏的理由正在变得越来越简单，几乎是一些无法量化的艺术指标。这片土地的玩家，在对网络化多人交互游戏的新奇感褪去之后，正在逐渐提出越来越多的娱乐体验要求。蛮荒时代过去，下一个10年，网游土地需要的是理性的重建。




【案例一：盛大谋划平台2.0】
　　让玩家成为游戏创造的一部分，为游戏注入更多新鲜血液，成为Game2.0的初衷。记者独家了解到，盛大正在进行基于Game2.0概念的开发，相对应的平台是《零世界》。据盛大集团总裁兼首席技术官、盛大游戏董事长谭群钊向记者透露，该游戏平台正在最后阶段的研发中，预计明年夏天可以面市测试。这是盛大又一次超前的尝试，虽然现在来看在下一个网游十年的前五六年里，Game2.0很难成为主流，但在这期间如果盛大磨合得成功，在后续几年这很可能成为网游行业的一个方向。




　　“要使得用户的世界如同游戏公司官方的服务器一样，对技术提出了很大的挑战，可以说是革命性的技术变革。其中，最重要的是底层架构。”谭群钊表示，在一个标准的云计算架构上，用户只要将创造后的内容发布到游戏平台上，不用管在哪个服务器运行或他的世界以后有多少负载。而在现有的网络游戏中，在线人数的多少对服务器的构建要求不同，而《零世界》上这一切将自动进行，参与其中的玩家只要更新游戏逻辑和游戏内容，其他的由我们完成。其实，我们早在10年前就意识到全民网游Game2.0的重要性，随着技术不断累积，于3年前正式提出。




　　网游业资深人士、《电玩巴士》主编梁华栋认为，这个理念是网游发展非常好的方向，可以使游戏更开放，更有成长性。谭群钊表示，为了使大多数玩家可以逐步掌控，盛大游戏《零世界》的项目组为用户提供了开发和编辑的工具，如建模，特效和任务工具等。用户无论是否具有编程基础，借由这些工具，每个用户都成为游戏的缔造者。




【案例二：巨人试水《征途》炒冷饭】
　　在产品线单一、股价低迷的情况下，史玉柱选择了牵手马化腾，后者庞大的用户基础让每个网游业大佬艳羡。从目前的情况看，巨人不缺现金，但是缺乏一个明确的未来。




　　网游业资深人士、《电玩巴士》主编梁华栋表示，对于巨人而言，“拖上股市马车不得不做的就是要创新，这是获得良好财报预期不得不做的动作。在财报压力下，联合运营也是增加收入的一个手段。”梁华栋如是说。巨人网络在《征途》上做足文章的背景是：二级市场惨败、深受股价困扰，从市值最高的网游上市公司直落到十家上市公司中的后几名。




　　“股价下跌一方面受大环境影响，但是跌的如此之深，也说明巨人自身有很大问题。”巨人前研发人员表示，巨人没有满足国外的投资人期望，后者喜欢的是产品线丰富，单一产品会让他们没有信心，而没有基金持股，股价必定上不去。巨人于2009年ChinaJoy期间宣布未来一年，将有8款产品陆续推出。但这样的战略转型似乎来得太晚了。




【综述：拐点初现网游“跌”声一片】
　　随着政策监管的加强和网游业规则的变化，一款游戏的推出常常要付出比早年数倍的资金和努力，却仍可能面临失败。网游公司从中分得一杯羹的难度正在加大，一个新的商业秩序也正在建立。




　　盛大游戏首席执行官李瑜曾说：“如果市场中仅有10款游戏可供选择，就像10年前网游刚开始在中国兴起时那样，每款游戏都还有胜算。现在每年都有200多款游戏进入中国市场，消费者就连认全它们的时间都没有，更别提下载了。越来越多的游戏永远无法聚集人气。”各大游戏公司用并不好看的财报印证了李瑜的判断。目前网游公司估值已经低于其他互联网企业，投资者计入了下一款游戏有可能全军覆没风险。与早年竞相创造市盈率传奇不同的是，网游上市公司一片“跌”声。




　　久游网副总裁兼营销总监吴军认为，网游行业很多是上市公司，由于要对股东负责，有增长率的压力，不进则退。以往中国网游行业靠明星产品支撑业绩。具有先发优势老牌网游公司尚且感到步履维艰，新进入公司更是困难重重，门槛越来越高。“现在一款产品从研发到测试需要两三年时间，投入要达到5000万元人民币以上。10年前这个数字仅为500万元。这个行业很缺高端人才，各个公司不得不高薪挖人，使人力成本上涨飞快。自己培养则同样风险很大。”吴军如是说。

怎么感觉有点像游戏末日了。。。。。。。。

中国网游还有漫长的路要走啊

支持！......

中国的杯具~~~~~~~~~~~

希望中国网游 早晨、早日强大起来

其实要感谢盗版 要不在家用家游戏强大的竞争面前网游的日子更不好过

像由金山制作的网游剑侠3制作水品是高的，但策划就很水啦，一味的抄袭WOW不挖掘自己本国的特色，这也是很大的败笔，一味的高回收，哪会这么容易，现在的玩家真的变的要求更高拉，悲哀啊

网游嘛，没玩很长时间咯

这个行业很缺高端人才，各个公司不得不高薪挖人，使人力成本上涨飞快。自己培养则同样风险很大。
总裁们都知道要找高手做好的游戏
可总裁们也不知道高手到底怎么运用
游戏成本高对于美工还是程序在加上策划，他们到底花费了这些成本的多少？
在加上投机公司的入注游戏行业
高手们何时才能聚集在一起做一款为之动容的游戏